Assista o Episódio “Inovação Disruptiva”, com Newton Paskin, Singularity University, da Série Conexão Liderança & Propósito

Síntese Executiva 

Série Conexão Liderança & Propósito

Epidódio: Inovação Disruptiva

Data: 29/05/2020

Canal Oito Youtube

A série Conexão Liderança & Propósito trouxe no segundo episódio Newton Paskin, Singularity University, Founder Institute direto do Vale do Silício, destacando a Inovação Disruptiva e suas experiências em uma conversa descontraída com Júnia Carvalho, diretora da Oito Consultoria e do canal Oito no Youtube sobre as tendências que já se tornaram práticas nos negócios de vários portes e cada vez mais reforçam que ter um propósito e aplicar a inovação, sobretudo a partir do apoio da liderança são fatores essenciais e fundamentais para a sustentabilidade corporativa.

Líderes, Gestores, profissionais da indústria mineradora, construção civil, reciclagem, médica, instituições de ensino do Brasil e de outras partes do mundo participaram com comentários e perguntas edificantes demonstrando o valor do propósito e da inovação, sobretudo na cultura e das pessoas que estão colaborando com as mudanças atuais e que estão por vir.

 

Newton destacou por onde começar a inovação disruptiva e o caminho a ser percorrido:

#Cultura I Liderança

#Processos

#Tecnologia

“Se a inovação não for parte da cultura e o apoio da Liderança não ocorrer, não adianta tentar implantar a tecnologia.”

 

Muitas empresas consideram que somente aderir às novas tecnologias já estão inovando, pois para muitos agilizar os processos já configura essa dinâmica. Essas mesmas empresas permanecem na troca de softwares e aplicativos afirmando que estão inovando, porém esse engano pode custar caro para a sustentabilidade da Organização.

Para inovar a empresa precisa iniciar pela cultura e em todos os níveis, a começar pela liderança, trabalhar os processos e por último inserir a tecnologia que mais se adequa à essa nova gestão.

Termos como “humanidade aumentada” colocando o ser humano e as soft skills no centro das transformações para expandir o pensamento sobre o que é de fato inovar, foi destaque. Compreender a dor, resolver uma ansiedade, entender o que incomoda o ser humano.

Alinhamento de stakeholders e atendimento às necessidades destes públicos corroboram o conceito e a prática da sustentabilidade seja no âmbito corporativo no curto prazo ou sistêmico em sentido amplo para os pilares social, ambiental e econômico no longo prazo.

É necessário implantar a Inovação Disruptiva na cultura e não apenas criar uma área para tocar os projetos. A Google é um exemplo que a inovação está no cerne, pois possui a prática na qual todos os colaboradores são incentivados a apresentarem ideias que podem ser implantadas na empresa.

A melhoria contínua não é inovação. Essa deve existir para garantir a eficiência dos processos, mas não deve ser chamada de inovação.

 

Júnia abordou as oportunidades do cenário atual, propósito (qual o sentido da minha Organização?) e completou com as habilidades da liderança.

“Fatores internamente e externamente valorizados, praticados e validados e em tempos sensíveis como os de crise reforçam a resiliência e colaboração necessárias para as empresas que buscam a sustentabilidade. Colaboradores são mais engajados com as práticas quando o repertório do líder possui mais credibilidade.”

 

Habilidades essenciais dos líderes e gestores são aspectos que transformam negócios em valor para stakeholders: um exemplo são os 5Cs da Liderança (Carvalho, 2020) – (auto) controle das emoções, cuidado (empatia), comunicação, colaboração e confiança traduzidos em comportamentos e ações com propósito coletivo.  A empresa brasileira Reserva foi um dos exemplos citados.

Esses e outros pontos foram destacados em nossa conversa com Newton Paskin que você encontrará na íntegra no canal Oito no YouTube link https://www.youtube.com/watch?v=XzbugSVJjVg

Compartilhe com outros líderes, gestores e profissionais que estão colaborando com as mudanças atuais e as que estão por vir.

Agradecemos a todos pela participação e desejamos que o projeto conecte a essência da série Conexão Liderança & Propósito.

Inscreva-se no canal Oito no YouTube e no instagram @oitoconsultoria e fique por dentro dos próximos episódios.

#vamosjuntos

Júnia Carvalho

 

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