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Gestão Estratégica e Inovação

A nova era complexa, caracterizada por mudanças tecnológicas, pela volatilização dos mercados globais e alta competitividade pede um novo perfil das Companhias, que para ter sucesso, precisa pensar de forma sistêmica, considerando conexões e parcerias, seja nos negócios ou projetos. Será que estamos preparados para esse processo e conseguimos enxergar suas “ameaças e oportunidades” com clareza e agir com assertividade? Será que as nossas “forças e fraquezas” permeiam também a seara de outras empresas? Nesse movimento não há receita pronta – mas existem ingredientes substanciais para a empresa criar a sua!

Metodologia: Inspirada no Canvas Business Model, Design Thinking, Creative Thinking, WS4.0

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Inovação dos modelos de gestão para prosperar no mundo V.U.C.A. (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade).
  • Liderança de propósito preparada para soluções de problemas complexos, engajamento efetivo dos colaboradores.
  • Amplia o pensamento crítico, potencializa a criatividade e a capacidade de executar as estratégias.
  • O RH torna-se mais estratégico.
  • Desenvolve trilhas de aprendizagem e desenvolvimento.
  • Desenvolve relacionamentos interpessoais importantes para o negócio.
  • Define prioridades, KPI’s melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e os resultados.

Gestão da Sustentabilidade

Integramos a sustentabilidade na estratégia empresarial e sua proposta de valor para o negócio. Apoiamos no diagnóstico, mapeamento de stakeholders, planos de ação, indicadores de resultados para a gestão da sustentabilidade e gestão do conhecimento.

Metodologia: Inspirada no princípio de valor compartilhado e seus desdobramentos no negócio, nos projetos; desenvolve a liderança de propósito, o engajamento dos colaboradores e dos stakeholders no processo de mudança para a cultura da sustentabilidade. Desenvolve relatórios de sustentabilidade, implanta estratégias e ações a partir de soluções para problemas reais e metas dos 17ODS da ONU.

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Conhecimento fundamentado para que a Companhia cresça com foco no crescimento econômico e sustentável.
  • Direciona líderes e liderados para uma atuação estrategicamente focada em propósitos.​
  • Desenvolve comportamentos éticos importantes às relações interpessoais com toda cadeia produtiva.
  • Define propósito e prioridades, melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e aumentando a qualidade de vida dos colaboradores.
  • Contribui para consolidar a imagem de empresa, a reputação positiva, tornando-a mais competitiva no mercado e com potencial para investidores.
  • Engloba ações em duas grandes frentes: GERAÇÃO DE VALOR: valoriza a imagem corporativa, potencializa a competitividade ao mesmo tempo ocorre a PROTEÇÃO DO VALOR por meio da gestão de riscos, gerando reputação e credibilidade.

Gestão de Pessoas

As conexões são evidentes e evoluem o conhecimento em uma velocidade nunca antes vista –Disrupção (rompimento de padrões), era volátil (tudo pode mudar); o conhecimento dobrando em 12 horas. A gestão de pessoas ganha protagonistas cada vez mais importantes para evoluir o pensamento e as Companhias e seus líderes precisam se preparar para este novo cenário.

Metodologias: learning Stratregy, Purpose leadearship. Engage 4.0. Aprendizagem 4.0

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Mudança de MINDSET – o pensamento exponencial ganha protagonismo – sai a mentalidade da escassez e entra a era da abundância.
  • Direciona líderes e liderados para a atuação estrategicamente focada.
  • Desenvolve a inteligência emocional e relacional.
  • Faz a gestão do conhecimento da Companhia evitando perda de capital intelectual.
  • Define prioridades, KPIs melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e resultados.
  • O RH torna-se mais estratégico.
  • Constrói trilhas de aprendizagem e desenvolvimento.
  • Amplia o pensamento crítico, potencializa a criatividade e prepara para mudanças.
  • Engloba ações em duas grandes frentes: GERAÇÃO DE VALOR: valoriza a imagem corporativa, potencializa a competitividade ao mesmo tempo ocorre a PROTEÇÃO DO VALOR por meio da gestão de riscos, gerando reputação e credibilidade.

Desenvolvimento de Líderes

São muitos os desafios do líder como dificuldade de ter previsibilidade nos planejamentos, na gestão de equipes, no próprio engajamento, entre outros. Muitas vezes a chave para alcançar os objetivos está, como Jack Hawley escreve em Reawakening the Spirit in Work , no propósito, aquele lugar interior onde reside os nossos valores, talentos.  O Programa para Liderança desenvolve as hards skills e estimula as soft skills, habilidades e competências essenciais para entrega de resultados, que inspiram, engajam equipes, mas sobretudo estimulam a liderança de propósito.

Metodologias: learning Stratregy, Purpose leadearship. Engage 4.0. Liderança 4.0, WAIP, metodologias ágeis. 

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Conhecimento com foco no crescimento econômico e sustentável.
  • Direciona líderes para uma atuação de propósito.
  • Desenvolve comportamentos éticos importantes às relações interpessoais com toda cadeia produtiva.
  • Define prioridades, adoção de um novo MINDSET melhorando a produtividade, os resultados e a qualidade de vida.
  • Desenvolve uma cultura forte com líderes engajados, felizes, valorizando o potencial de co-criação, a imagem de empresa, construindo reputação positiva, colaborando com o crescimento pessoal e da Companhia.

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Cursos e Treinamentos
Normas Regulamentadoras (NRs)
Treinamento Sistema de Gestão Integrado normas ISO

Programas e Projetos

Programa de Compliance
Programa Comportamental
Programa FARO
Programa de Educação Ambiental – PEA
Programa de Fortalecimento da Cultura Organizacional
Projetos Especiais Corporativos, Técnicos, Científicos, Sustentáveis

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A Oito nasceu inspirada nos 8 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, com destaque para soluções corporativas de gestão integrada com o desenvolvimento das pessoas e de negócios sustentáveis.

São mais de oito anos proporcionando experiências e resultados para os nossos clientes com consultoria, educação corporativa, programas comportamentais, desenvolvimento de líderes e projetos criativos e inovadores.

Alcançar seus objetivos para obter vantagens competitivas e sucesso empresarial exige visão e experiência. Tome as melhores decisões para o desenvolvimento de suas pessoas e crescimento de seus negócios. Seja bem-vindo a Oito!

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