Consultoria
Gestão Estratégica e Inovação
A nova era complexa, caracterizada por mudanças tecnológicas, pela volatilização dos mercados globais e alta competitividade pede um novo perfil das Companhias, que para ter sucesso, precisa pensar de forma sistêmica, considerando conexões e parcerias, seja nos negócios ou projetos. Será que estamos preparados para esse processo e conseguimos enxergar suas “ameaças e oportunidades” com clareza e agir com assertividade? Será que as nossas “forças e fraquezas” permeiam também a seara de outras empresas? Nesse movimento não há receita pronta – mas existem ingredientes substanciais para a empresa criar a sua!
Metodologia: Inspirada no Canvas Business Model, Design Thinking, Creative Thinking, WS4.0
Ganhos com a metodologia Oito:
- Inovação dos modelos de gestão para prosperar no mundo V.U.C.A. (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade).
- Liderança de propósito preparada para soluções de problemas complexos, engajamento efetivo dos colaboradores.
- Amplia o pensamento crítico, potencializa a criatividade e a capacidade de executar as estratégias.
- O RH torna-se mais estratégico.
- Desenvolve trilhas de aprendizagem e desenvolvimento.
- Desenvolve relacionamentos interpessoais importantes para o negócio.
- Define prioridades, KPI’s melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e os resultados.
Gestão da Sustentabilidade
Integramos a sustentabilidade na estratégia empresarial e sua proposta de valor para o negócio. Apoiamos no diagnóstico, mapeamento de stakeholders, planos de ação, indicadores de resultados para a gestão da sustentabilidade e gestão do conhecimento.
Metodologia: Inspirada no princípio de valor compartilhado e seus desdobramentos no negócio, nos projetos; desenvolve a liderança de propósito, o engajamento dos colaboradores e dos stakeholders no processo de mudança para a cultura da sustentabilidade. Desenvolve relatórios de sustentabilidade, implanta estratégias e ações a partir de soluções para problemas reais e metas dos 17ODS da ONU.
Ganhos com a metodologia Oito:
- Conhecimento fundamentado para que a Companhia cresça com foco no crescimento econômico e sustentável.
- Direciona líderes e liderados para uma atuação estrategicamente focada em propósitos.
- Desenvolve comportamentos éticos importantes às relações interpessoais com toda cadeia produtiva.
- Define propósito e prioridades, melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e aumentando a qualidade de vida dos colaboradores.
- Contribui para consolidar a imagem de empresa, a reputação positiva, tornando-a mais competitiva no mercado e com potencial para investidores.
- Engloba ações em duas grandes frentes: GERAÇÃO DE VALOR: valoriza a imagem corporativa, potencializa a competitividade ao mesmo tempo ocorre a PROTEÇÃO DO VALOR por meio da gestão de riscos, gerando reputação e credibilidade.
Gestão de Pessoas
As conexões são evidentes e evoluem o conhecimento em uma velocidade nunca antes vista –Disrupção (rompimento de padrões), era volátil (tudo pode mudar); o conhecimento dobrando em 12 horas. A gestão de pessoas ganha protagonistas cada vez mais importantes para evoluir o pensamento e as Companhias e seus líderes precisam se preparar para este novo cenário.
Metodologias: learning Stratregy, Purpose leadearship. Engage 4.0. Aprendizagem 4.0
Ganhos com a metodologia Oito:
- Mudança de MINDSET – o pensamento exponencial ganha protagonismo – sai a mentalidade da escassez e entra a era da abundância.
- Direciona líderes e liderados para a atuação estrategicamente focada.
- Desenvolve a inteligência emocional e relacional.
- Faz a gestão do conhecimento da Companhia evitando perda de capital intelectual.
- Define prioridades, KPIs melhorando a produtividade, o trabalho em equipe e resultados.
- O RH torna-se mais estratégico.
- Constrói trilhas de aprendizagem e desenvolvimento.
- Amplia o pensamento crítico, potencializa a criatividade e prepara para mudanças.
- Engloba ações em duas grandes frentes: GERAÇÃO DE VALOR: valoriza a imagem corporativa, potencializa a competitividade ao mesmo tempo ocorre a PROTEÇÃO DO VALOR por meio da gestão de riscos, gerando reputação e credibilidade.
Desenvolvimento de Líderes
São muitos os desafios do líder como dificuldade de ter previsibilidade nos planejamentos, na gestão de equipes, no próprio engajamento, entre outros. Muitas vezes a chave para alcançar os objetivos está, como Jack Hawley escreve em Reawakening the Spirit in Work , no propósito, aquele lugar interior onde reside os nossos valores, talentos. O Programa para Liderança desenvolve as hards skills e estimula as soft skills, habilidades e competências essenciais para entrega de resultados, que inspiram, engajam equipes, mas sobretudo estimulam a liderança de propósito.
Metodologias: learning Stratregy, Purpose leadearship. Engage 4.0. Liderança 4.0, WAIP, metodologias ágeis.
Ganhos com a metodologia Oito:
- Conhecimento com foco no crescimento econômico e sustentável.
- Direciona líderes para uma atuação de propósito.
- Desenvolve comportamentos éticos importantes às relações interpessoais com toda cadeia produtiva.
- Define prioridades, adoção de um novo MINDSET melhorando a produtividade, os resultados e a qualidade de vida.
- Desenvolve uma cultura forte com líderes engajados, felizes, valorizando o potencial de co-criação, a imagem de empresa, construindo reputação positiva, colaborando com o crescimento pessoal e da Companhia.
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