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Programas e Projetos

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PROGRAMA DE COMPLIANCE

Comply: “agir em sintonia com as regras”.

O atual cenário mostra que menos de 20% das empresas chegam aos seus 10 anos de vida, em geral, por falta de controles internos, falhas de gestão, respeito às normas e regulamentação. Mudanças constantes na gestão, aumento da complexidade dos riscos, regulamentações nacionais e internacionais confirmam essa dinâmica.

O aperfeiçoamento das operações, proteção da reputação, avaliação, mitigação de riscos de não conformidade e fraudes, são fatores que contemplam a solidez da Organização.

Coibir decisões em não conformidade e fazer negócios em compliance, segundo a ética empresarial, são atualmente os alicerces da sustentabilidade das empresas no mundo dos negócios.

Metodologia: Alinha o programa de compliance às diretrizes estratégicas do negócio, táticas e operacionais.

Ganhos com a metodologia Oito:

# Ganho de credibilidade por parte de clientes, investidores, fornecedores.

# Importante ferramenta para as empresas que buscam mercados externos.

# Aumento da eficiência e da qualidade dos produtos fabricados ou serviços prestados.

# Melhora nos níveis de governança corporativa e mitiga riscos.

# Previne contra comportamentos e posturas antiéticas.

# Fortalece a ética.

PROGRAMA COMPORTAMENTAL

O programa comportamental é instrumento indispensável à gestão sustentável, pois apresenta ações abrangendo toda Organização, com foco em atitudes, disciplina, gestão de riscos, cuidado ativo, valores e maturidade comportamental.

Suas práticas em níveis estratégicos e operacionais contribuem para o desenvolvimento de uma cultura forte, de colaboradores mais conscientes com atitudes e valores internalizados que impactam positivamente nos resultados, sociais, ambientais e financeiros.

Abrange: Alta Liderança, Liderança, Multiplicadores e Colaboradores.

Metodologia: Liderança 4.0, F.A.R.O; Comportamento Seguro, Learning Strategy, Purpose Leadearship, 17ODS.

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Atuação da liderança transformadora 4.0
  • Consolidação de cultura sustentável
  • Evolução da maturidade comportamental
  • Melhoria contínua dos indicadores da gestão da Segurança, Qualidade e Sustentabilidade
  • Colaboradores felizes, engajados e preparados para mudanças

Programa FARO

Em um programa comportamental o objetivo é alcançar o estágio de interdependência do comportamento, no qual as taxas de acidentes são comprovadamente 0% Zero.

Entretanto, alcançar essa meta ainda é para as empresas, sobretudo de grande porte, um desafio, pois esbarra em fatores muitas vezes reforçados por decisões erradas, que segundo estudos (95% dos acidentes ocorrem pela exposição ao risco – e neste caso, somente o ser humano é capaz de tomar tal decisão).

Ações para identificar os fatores de risco, “por que fazemos o que fazemos e por que não fazemos o que deveria ser feito?” para explorar decisões conscientes e ponderadas quando o risco surgir são o norte do programa FARO – FATORES DE ATENÇÃO AOS RISCOS NAS OPERAÇÕES. 

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Atuação da liderança transformadora
  • Redução de custos com acidentes
  • Consolidação de cultura sustentável
  • Evolução da maturidade comportamental
  • Melhoria contínua dos indicadores da gestão da Segurança e Sustentabilidade
  • Visão crítica da gestão de riscos
  • Colaboradores engajados
  • Fortalece a ética

 

Eleve a Segurança para um nível sistêmico de sua Empresa. Saiba mais sobre o Programa Comportamento Seguro. Entre em contato conosco. 

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

O Programa de Educação Ambiental (PEA) engloba ações educativas por meio de um processo participativo, visando capacitar/habilitar setores sociais, com ênfase nos afetados diretamente pelo empreendimento, minimizando os impactos ambientais e sociais e busca atuação efetiva na melhoria da qualidade ambiental e de vida na região.

As fases do PEA contemplam aspectos, impactos ambientais e sociais da empresa, criação de estratégias para capacitar toda a Organização envolvendo os Stakeholders.

Metodologia: Contempla as etapas: diagnóstico, planejamento, ações, implementação, acompanhamento.

Ganhos com a metodologia Oito:

  • Resgate de valores sobre a relação com o meio ambiente, desenvolvimento de consciência coletiva
  • Estímulo à criação de hábitos de vida
  • Criação de sistemas produtivos sustentáveis
  • Gestão sustentável dos recursos
  • Engajamento dos colaboradores e stakeholders
  • Mitigação de impactos ambientais
  • Reputação de empresa sustentável
  • Princípio do valor compartilhado: empresa saudável=sociedade saudável
  • Cultura forte sob os pilares da Sustentabilidade

Programa de Fortalecimento da Cultura Organizacional

As mudanças no mundo corporativo trazem novos elementos para a cultura Organizacional que constitui-se de grande relevância estratégica.

Para auxiliar no processo de mudanças, desenvolvemos projetos robustos com foco no engajamento, reposicionamento da marca e diretrizes Organizacionais.

Consideramos os requisitos das normas ISOs 9001, 14001, 26000 e 22000 e OSHAS 18001, para que todas as operações de nossos clientes estejam em conformidade com os princípios de gestão, submetendo-se às auditorias internas e/ou externas.

Os projetos contemplam todos os recursos necessários – do planejamento à execução.

Metodologia: PMI, PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir corretivamente) para a melhoria contínua e soluções cada vez mais sustentáveis.

Projetos Especiais Corporativos, Técnicos, Científicos, Sustentáveis

Desenvolvemos todo conteúdo programático com consultoria dos temas, planejamento, criação, gestão dos recursos e implantação.

  • Conferências, convenções, congressos, seminários, simpósios, fóruns, mesas redondas, semanas acadêmicas, empresariais e reuniões
  • SIPATs, Semanas de Qualidade, Meio Ambiente e Sustentabilidade
  • Desfiles de modas, mostras, exposições
  • Prêmios de sustentabilidade, palestras, feiras
  • Team Building, oficina de criatividade e inovação, gamificação
  • Blitz, intervenções lúdicas e educativas
  • Treinamentos com recursos digitais

ENTRE AS MEDIDAS ADOTADAS DESENVOLVIMENTO DE PROJETO SUSTENTÁVEL DA OITO, DESTACAM-SE:

  • Economia de recursos, água, energia e materiais
  • Gestão de resíduos, prevenção de danos ambientais
  • Neutralização de carbono e prevenção de poluição sonora
  • Estímulo ao desenvolvimento de parcerias com empresas e projetos que fornecem serviços e produtos socioambientais
  • Relacionamento com o entorno do empreendimento ou empresa

Conheça Nossas Soluções e Experiências

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Gestão Estratégica e Inovação
Gestão da Sustentabilidade
Gestão de Pessoas
Desenvolvimento de Líderes

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Cursos e Treinamentos – programa 3Ps

WFG
WCRIA
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WCRL E WCSS
WCSN
WAIP

Cursos e Treinamentos
Normas Regulamentadoras (NRs)
Treinamento Sistema de Gestão Integrado normas ISO

Programas e Projetos

Programa de Compliance
Programa Comportamental
Programa FARO
Programa de Educação Ambiental – PEA
Programa de Fortalecimento da Cultura Organizacional
Projetos Especiais Corporativos, Técnicos, Científicos, Sustentáveis

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A Oito nasceu inspirada nos 8 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, com destaque para soluções corporativas de gestão integrada com o desenvolvimento das pessoas e de negócios sustentáveis.

São mais de oito anos proporcionando experiências e resultados para os nossos clientes com consultoria, educação corporativa, programas comportamentais, desenvolvimento de líderes e projetos criativos e inovadores.

Alcançar seus objetivos para obter vantagens competitivas e sucesso empresarial exige visão e experiência. Tome as melhores decisões para o desenvolvimento de suas pessoas e crescimento de seus negócios. Seja bem-vindo a Oito!

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