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Case de Sucesso: Curadoria e parceria Oito e PMI SP no 22º SIGP

Início #impactopositivo Case de Sucesso: Curadoria e parceria Oito e PMI SP no 22º SIGP

 

Imagem: geral do público no evento

 

Conexão entre propósito, performance e impacto: os destaques do 22º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, fruto da parceria entre a Oito e o PMI SP, o capítulo de maior abrangência do Project Management Institute. 

 

Nos dias 26 e 27 de novembro de 2024, a sede da Amcham em São Paulo foi palco de um encontro que elevou o nível da discussão sobre gestão de projetos no Brasil, com o qual a Oito Consultoria chancelou a co-construção, durante 5 meses, de novos cenários no desenvolvimento de pessoas e empresas melhores para o mundo com impacto real. O 22º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos (SIGP), promovido pelo PMI São Paulo, foi mais que um congresso técnico — foi uma imersão estratégica, robusta e sensível, marcada pela troca de experiências e construção de valor coletivo. 

Mais de 900 líderes e gestores de projetos foram impactados, ao longo de dois dias, com os painéis e palestras sobre os temas centrais da vanguarda da transformação: ESG, Inovação, Tecnologias Sustentáveis, Liderança do Futuro, Projetos Sociais e Consciência Situacional aplicada ao desenvolvimento de líderes e times de projetos.

A curadoria de Júnia F. Carvalho, Founder e CEO da Oito Consultoria, profissional com ampla atuação global em projetos pioneiros em ESG, Inovação e Liderança Ambidestra, entregou uma programação densa, coerente e inspiradora. A parceria sólida entre a Oito Consultoria e o PMI São Paulo foi determinante para garantir a entrega técnica e humana que o evento exigia.

Ao longo do SIGP, a Oito também compartilhou iniciativas que simbolizam seu compromisso com um futuro mais consciente, reforçando, na prática, os valores que sustentam nossa atuação no ecossistema de negócios.

 

Imagem: painel identidade visual do evento e chancelas 

 

Na programação chancelada pela Oito destacaram-se: 

Painel: Tecnologias Sustentáveis, com Ariane Mayer, diretora na Energy Source, Angelo Palmisano, doutor em Ciências Sociais e professor universitário e George Magalhães, CEO da Gema Capital Natural e especialista em Combate às Mudanças Climáticas. Uma abordagem estratégica sobre como tecnologias emergentes estão reconfigurando o campo da sustentabilidade nos projetos.

 

Imagem: painel Tecnologias Sustentáveis

 

Painel: Projetos Sociais, Alavanca Estratégica para a Cultura da Sustentabilidade, com Fernanda Pagan Rivaroli Centeno, gerente de PMO da Liga Solidária; Olívia Marques, Head de operações na ERA; e Raquel Pereira, doutora em Ciências Sociais, Sustentabilidade e ESG. Um diálogo potente sobre como projetos sociais são catalisadores culturais e de transformação nos ambientes corporativos.

Imagem: painel Projetos Sociais, Alavanca Estratégica para a Cultura da Sustentabilidade

 

Painel: ESG e Inovação: Do Propósito à Entrega de Valor
Moderado por Júnia F. Carvalho, idealizadora do 1º MBA em ESG e Inovação do Brasil com mais de 700 projetos liderados; Aline Bento, Ph.D. em Administração, especialista em finanças sustentáveis; Cláudia Kruger, gerente de planejamento de Responsabilidade Social e Avaliação da Petrobras; e Juliana Pan, doutora em Administração, PMO  com ampla trajetória em liderar projetos complexos. Este painel trouxe cases, métodos e práticas consistentes para a geração e entrega de valor em ESG e Inovação, contemplando propósito, processos no desenvolvimento de negócios e no ciclo de vida dos projetos.

 

Imagem: painel ESG e Inovação: Do Propósito à Entrega de Valor

 

Palestra: Liderança do Futuro, Orquestrando o ESG e a Inovação, apresentada por Júnia F. Carvalho, trouxe a abordagem sobre o protagonismo de líderes em ambientes complexos, considerando a inovação, o ESG e o impacto positivo como diferencial estratégico.

 

 

Imagem: Júnia F. Carvalho apresentando a palestra Liderança do Futuro, Orquestrando o ESG e a Inovação no 22º SIGP

 

Palestra: Consciência Situacional no Gerenciamento de Projetos, com Paulo Sérgio de Camargo, especialista em comportamento humano e comunicação verbal e não verbal, abordou a importância da interpretação e reação de líderes e equipes em cenários complexos, considerando a tomada de decisões em contextos desafiadores.

Imagem: palestra Consciência Situacional no Gerenciamento de Projetos de Paulo Sergio de Camargo no 22º SIGP 

 

O evento 22º SIGP foi uma celebração das conexões humanas integrada às soluções tecnológicas que sustentam resultados extraordinários. Um agradecimento especial à  Mônica Mancini, presidenta do PMI SP, ao Juliano Silva, gerente do projeto; Júnia F. Carvalho, pela curadoria de valor, às equipes Oito, que uniu visão técnica e sensibilidade em cada entrega (palestrantes, painelistas e apoios) ao time do PMI pelo comprometimento na entrega de cada detalhe impecável do seminário. Mais do que um evento, uma jornada de aprendizado, conexão e protagonismo!

Iniciativas como o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos são espaços onde reforçamos nosso compromisso com um futuro que exige mais do que técnica: exige consistência, liderança, propósito, inovação e entrega real com impacto positivo. 

Crédito das imagens: Luana Gonçalves e Cardume Inovação

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